“如果家里有個(gè)學(xué)醫(yī)的就好了?！笔粴q的葉海雁陪在哥哥的病床邊，“想要為哥哥做些什么”的心思在不覺(jué)間滋長(zhǎng)。 那天放學(xué)回家，迎接葉海雁的不是平日里的笑臉，而是全身纏滿紗布的未知人物，就像動(dòng)漫《家庭教師》里的復(fù)仇者百慕達(dá)·馮·維肯蘇坦那樣。葉海雁不覺(jué)地驚叫出聲，才發(fā)現(xiàn)面前的這個(gè)人竟是自己的親哥哥葉昌歲。 原來(lái)是哥哥貪玩時(shí)不慎引起油桶爆炸，導(dǎo)致半身燒傷。葉海雁一邊拉著哥哥的手說(shuō)，“哥哥別怕，不會(huì)留疤的，如果這里醫(yī)生看不好，我們就去上海找大醫(yī)院”，還一邊安慰道“等我長(zhǎng)大了當(dāng)醫(yī)生”。 哥哥后來(lái)真的轉(zhuǎn)入上海長(zhǎng)海醫(yī)院燒傷科進(jìn)行治療，滿身瘡痍也在藥物的作用下恢復(fù)了許多。葉海雁每天幫哥哥拆紗布換藥，動(dòng)作小心而溫柔，生怕弄疼哥哥，醫(yī)生都說(shuō)“這個(gè)小姑娘溫柔如水的性子，太適合當(dāng)護(hù)士了?！?沒(méi)想到這句無(wú)心之言卻被葉海雁放在了心上。五年后，中學(xué)畢業(yè)的葉海雁從溫州來(lái)到上海，進(jìn)入第二軍醫(yī)大學(xué)護(hù)理系學(xué)習(xí)，開(kāi)始了從醫(yī)的經(jīng)歷。2001年，葉海雁從護(hù)理系畢業(yè)，進(jìn)入長(zhǎng)海醫(yī)院燒傷科。這為她打開(kāi)了新世界的大門，只是這一次，門的那一邊不是陽(yáng)光和鮮花，而是痛苦和呻吟，還有孤獨(dú)和絕望。 對(duì)葉海雁來(lái)說(shuō)，成為白衣護(hù)士的日子是一次人生的重要?dú)v練，在這里她體悟了無(wú)邊的苦痛，讀懂了生死輪回，明白了生命存在的價(jià)值。向來(lái)柔和的她心思變得更加沉靜了，她用甜美的聲音去撫慰那些痛苦中煎熬的生命，用善良和友愛(ài)滋潤(rùn)眾多受傷而又孤獨(dú)的心靈。在平淡如水的日子里，每天觸碰的是那些承載堅(jiān)韌生命力的身體，葉海雁的性格也越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)，她想用某種方式改變或拯救他們的命運(yùn)，而不僅僅是護(hù)理某個(gè)個(gè)體的生命。 往事如昨，現(xiàn)在已是德普斯掌門人的葉海雁，回憶過(guò)往，歷歷在目，而接下去的道路目標(biāo)也異常清晰：創(chuàng)辦一家民族甚至世界一流醫(yī)療器械企業(yè)，做中國(guó)最好的醫(yī)療器械，使國(guó)人能夠享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利，體現(xiàn)民族企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。“普世于行、懸壺濟(jì)人”，這便是她此生最大的福祉。如果能做到這些，便“人生無(wú)憾”了。
醫(yī)者仁心的無(wú)力感
“你撿回了一條命?！泵恳粋€(gè)從死亡線上拉回來(lái)的燒傷患者，醒來(lái)后聽(tīng)到最多的大概就是這句話了。而當(dāng)他們每次想要訴諸痛苦的時(shí)候，都會(huì)被人用“奇跡”和“幸運(yùn)”二字阻擋回來(lái)，在別人看來(lái)，還能活著就已經(jīng)應(yīng)該謝天謝地了，但對(duì)燒傷患者而言，也許只是從一個(gè)地獄進(jìn)入另一個(gè)地獄，從此，他們將經(jīng)受煉獄般的折磨。 剛畢業(yè)的小護(hù)士葉海雁踏進(jìn)病房，看到的是什么呢？病床上滿目的赤橙黃綠，一派凄凄慘慘切切。 燒傷病員纏著紗布躺在床上，疼痛伴隨著蘇醒洶涌而來(lái)，并且全身無(wú)法動(dòng)彈，任何一個(gè)小動(dòng)作都有可能牽拉傷口，開(kāi)裂則會(huì)引發(fā)新一輪的疼痛。每天的日常只剩下摘紗布、清創(chuàng)、換藥、纏上新紗布，還有因瘙癢而難以入睡的夜晚。疼痛過(guò)去以后，終于有一絲理智。但是余光掃到的全是皺皺巴巴深淺不一的皮膚，有各種紫紅色增生，還有黃褐色疤痕和無(wú)法排汗遺留下來(lái)的白色斑點(diǎn)。 有的人甚至失去了鼻子，只留下斑駁的皮膚組合成的兩個(gè)窟窿；有的人沒(méi)了眼睛，只留下烏黑或者白花的疤痕覆蓋原來(lái)的位置；有的人燒去了唇，露出紅色的牙齦，閉合不了的嘴巴還會(huì)不停向外淌口水。 之后還需要做康復(fù)訓(xùn)練，患者的燒傷部位很容易增生變形，如果不做康復(fù)訓(xùn)練，手掌增生會(huì)導(dǎo)致五指粘連伸展不開(kāi)，像鴨蹼一樣。嘴角增生會(huì)導(dǎo)致唇和嘴角變形拉扯，做表情時(shí)看起來(lái)極不自然。有的患者為了鍛煉嘴角，每天用手撕嘴，直到流血結(jié)痂。 那些年里，葉海雁每天都能看到掙扎在生命邊緣的患者，有的用木板繃帶捆手，為了抑制疤痕生長(zhǎng)還需要在臉上戴彈力套，有的患者笑稱為“孫悟空的緊箍咒”。 事實(shí)上，一個(gè)燒傷患者的痛苦是無(wú)法用多少度來(lái)測(cè)量計(jì)算的，如果非要用一個(gè)量詞，大概只?！坝嗌边@一個(gè)時(shí)間軸。這些人終身無(wú)法再回歸社會(huì)，剩下的日子也只能以醫(yī)院為家。在閑暇時(shí)搬個(gè)小板凳坐在路邊，數(shù)來(lái)來(lái)往往的行人或許是僅剩的娛樂(lè)項(xiàng)目了，這還是在恢復(fù)比較好的情況下，恢復(fù)不好就只能在床上躺成“木乃伊”，在無(wú)邊無(wú)際中煎熬度日，還時(shí)不時(shí)得需要在外力幫助下翻個(gè)身，以防止壓瘡等并發(fā)癥形成。 想成為合格的燒傷科護(hù)士，只知道些護(hù)理的皮毛是不夠的，只有學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，才能幫助患者減輕病痛。隨著工作的不斷深入，不久她發(fā)現(xiàn)，許多病患的傷口都用紗布覆蓋，換藥時(shí)經(jīng)常會(huì)被撕破，形成二次創(chuàng)傷，令患者疼痛難忍。天真的她總是問(wèn)其他專家，“明明有更好的產(chǎn)品，可以讓患者不用那么痛苦，為什么不用？”收到的回復(fù)卻是千篇一律的“那是進(jìn)口產(chǎn)品，患者家里窮，負(fù)擔(dān)不起的?！?的確，很多人不知道的是，燒傷治療是最費(fèi)錢的，一般的病花上十幾萬(wàn)、二十幾萬(wàn)就已經(jīng)算多了，但對(duì)重度燒傷病人來(lái)說(shuō)，這還只是“起步價(jià)”，動(dòng)輒一次上百萬(wàn)的高昂治療費(fèi)讓許多患者躊躇不安。 每天都要面對(duì)大量這樣的病人，但葉海雁印象最深刻的還是某年春節(jié)，在一個(gè)繁忙又普通的早上，醫(yī)院緊急接收了三名大面積深度燒傷的特危重型病人。燒傷的是一家三口，一家之主的父親為了能夠貼補(bǔ)家用，就帶著妻子和兒子，在熙熙攘攘的街頭賣氣球。可沒(méi)想到氫氣球突然爆炸，無(wú)情的火焰瞬間吞沒(méi)了孩子的笑臉。父親全臉燒傷，失去雙眼，妻子重度燒傷，三歲的小病人每次換藥都要承受著切膚之痛，那一聲聲哭喊仿佛都能鉆進(jìn)葉海雁心里，可在幾天后，孩子還是因?yàn)閭麆?shì)過(guò)重去世了。 在這七年里，葉海雁看了太多，也想了太多。無(wú)能為力的感覺(jué)讓她有些疲憊，“想要找到好的產(chǎn)品給患者用”的思緒不停在心頭縈繞，她每時(shí)每刻都想著在絕境中求生的患者，想著為燒傷患者找到生的希望。
創(chuàng)業(yè)的艱難與堅(jiān)持
命運(yùn)的齒輪再次轉(zhuǎn)動(dòng)，這一次，葉海雁決定“棄醫(yī)從商”。她開(kāi)始想的更多了。如何找到好的產(chǎn)品，如何與廠家合作，如何與專家溝通產(chǎn)品，如何宣傳產(chǎn)品，如何與醫(yī)院進(jìn)行接洽等等，都是她需要考慮的問(wèn)題。腦海中似有無(wú)數(shù)個(gè)問(wèn)號(hào)，而在尋求這些答案的過(guò)程中，又會(huì)衍生出更多的問(wèn)題。 為了找到答案，葉海雁開(kāi)始滿世界跑。哪里有“燒傷與創(chuàng)面修復(fù)”領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)研討會(huì)，哪里就有她的身影。那段時(shí)間，她乘坐最早一班飛機(jī)去往另外一個(gè)城市，又在當(dāng)日搭乘末班飛機(jī)回來(lái)，“不是在參加研討會(huì)，就是在去參加研討會(huì)的路上”成了她的常態(tài)。這些大大小小的研討會(huì)成了葉海雁熟悉尖端產(chǎn)品、溝通頂尖學(xué)者的良好媒介。 在拜訪夏照帆教授的時(shí)候，這位國(guó)內(nèi)燒傷界唯一女院士不止一次提到：“我們現(xiàn)在燒傷界使用的功能性敷料，大多依賴于進(jìn)口，從戰(zhàn)略儲(chǔ)備角度上，一旦發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，外方停供產(chǎn)品，將會(huì)對(duì)我們的救治帶來(lái)很大的影響，我們?yōu)槭裁床蝗ブ圃鞂儆谧约旱南冗M(jìn)產(chǎn)品呢？”這些專家學(xué)者的期盼和擔(dān)心正是葉海雁決定轉(zhuǎn)型的動(dòng)力和源泉，可以說(shuō)是這番話成為了德普斯發(fā)展的指引牌和方向標(biāo)。 由于好的產(chǎn)品大多來(lái)自國(guó)外，葉海雁在與外企合作時(shí)常常需要面對(duì)各種難題。外企對(duì)代理商是有一定要求的，想要代理某一片區(qū)域，就必須滿足外企劃定的進(jìn)貨量。動(dòng)輒幾百萬(wàn)的投資不是一次兩次的事，對(duì)于剛踏入這個(gè)行業(yè)的葉海雁來(lái)說(shuō)，這樣的“無(wú)底洞”讓其他股東或多或少都有些動(dòng)搖。 公司第一次出現(xiàn)資金鏈斷裂是在2012年，而某項(xiàng)新產(chǎn)品的代理需要大約五百萬(wàn)，這對(duì)于一家剛起步，還沒(méi)有雄厚資本累積的公司來(lái)說(shuō)，是一次前所未有的挑戰(zhàn)。最終葉海雁決定將自己的新房拿去抵押，貸了380萬(wàn)，剩下的一百多萬(wàn)在哥哥葉昌歲的籌措下也得以解決，平安度過(guò)一劫。 那是她創(chuàng)業(yè)壓力最大的時(shí)候，其他的股東都不能理解她的做法，覺(jué)得應(yīng)該“有多少錢做多少事”，撲面而來(lái)的質(zhì)疑讓她在某天深夜回到家中時(shí)，忍不住直掉眼淚。要知道，這么多年，她也算是雙腳蹚過(guò)地獄血水的人，很難被輕易擊倒。她終究還是扛了下來(lái)，更沒(méi)有停下腳步。 一年后，一款清創(chuàng)水刀又吸引了葉海雁的注意。這款新產(chǎn)品利用高速水動(dòng)力回流系統(tǒng)，達(dá)到了提升手術(shù)效率、加強(qiáng)治療效果、降低功能障礙的目的，這對(duì)醫(yī)患雙方來(lái)說(shuō)，都是極大的好事。 但是該項(xiàng)目啟動(dòng)資金高達(dá)數(shù)百萬(wàn)，這么多錢從哪里來(lái)？如果說(shuō)一年前的經(jīng)歷還只是讓股東們心有余悸，葉海雁這次的做法在他們看來(lái)已經(jīng)有些瘋狂，他們擔(dān)心這樣下去“不知道什么時(shí)候是個(gè)底”。協(xié)商之下，另外三個(gè)股東一致決定退出。葉海雁沒(méi)有阻攔，亦沒(méi)有退縮，獨(dú)自承擔(dān)了所有的資金壓力與風(fēng)險(xiǎn)。 塞翁失馬，焉知非福，這次“大換血”也讓公司得以呈現(xiàn)出全新的面貌。德普斯現(xiàn)在的首席執(zhí)行官劉抗就在這時(shí)正式加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還邀請(qǐng)到了行業(yè)內(nèi)的諸多專業(yè)人才，團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力反而增強(qiáng)了。 當(dāng)時(shí)正值醫(yī)藥及醫(yī)療器械市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型風(fēng)口，有不少企業(yè)開(kāi)始從銷售轉(zhuǎn)向生產(chǎn)。許多企業(yè)模仿國(guó)外好的產(chǎn)品，但是“山寨”并不能獲取核心技術(shù)，因此也無(wú)法長(zhǎng)足發(fā)展?！皠?chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn)，而這樣的風(fēng)險(xiǎn)不是每個(gè)人都愿意承擔(dān)的?！?也有些企業(yè)選擇從專家手上買下專利，生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品。但這些產(chǎn)品通常只有“獨(dú)一代”，無(wú)法再將臨床上的需求反饋到研發(fā)團(tuán)隊(duì)，也就無(wú)法推出2.0、3.0版本，造成斷代，很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。 葉海雁決定轉(zhuǎn)型，但她看得更遠(yuǎn)些。她的目標(biāo)是打通產(chǎn)業(yè)上下游，形成集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。與傳統(tǒng)商業(yè)做法不同，她想的更多的是怎么樣能讓好處真正落在患者身上，其中最重要的就是治療效果和治療費(fèi)用。 內(nèi)地?zé)齻t(yī)療市場(chǎng)基本由國(guó)外藥械企業(yè)巨頭把持著，導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)無(wú)法掌握核心價(jià)值，只能被“牽著鼻子走”，被迫接受他們的高定價(jià)，變向增加了患者需要承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用。 “我們中國(guó)人，要是有自己的產(chǎn)品就好了”，葉海雁常常這樣想，如果有了自己的核心技術(shù)，就能打破國(guó)外市場(chǎng)壟斷的局面，并且還能減少中間環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取到極大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。“打造民族品牌”的想法就在“摸著石頭過(guò)河”的過(guò)程中曙光初露。
團(tuán)隊(duì)的力量
在葉海雁身上，溫柔和堅(jiān)強(qiáng)不是對(duì)立的陰陽(yáng)兩極，而是如八卦圖一般兩相融合，彼此不分。她的溫柔呈一種萬(wàn)物包容之勢(shì)，她的堅(jiān)強(qiáng)則使其能夠?yàn)閼阎姓湟曋飺躏L(fēng)遮雨。正是如此，葉海雁得以將傳統(tǒng)視角中女性企業(yè)家的“弱勢(shì)”轉(zhuǎn)化成了一種自身特有的優(yōu)勢(shì)。 “有人在的地方就是江湖?！苯鹩沟男≌f(shuō)里這么說(shuō)道，有人的地方就有恩怨，有恩怨的地方就有江湖。但德普斯的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)卻是春風(fēng)化雨，和暖溫煦，葉海雁的團(tuán)隊(duì)成員，多是在交游中諳熟其為人，為她善良堅(jiān)定的性格所折服，也被她的“人格魅力”吸引，大家因?yàn)橥瑯拥睦硐牒颓閼炎叩揭黄?，掀開(kāi)了德普斯成長(zhǎng)發(fā)展的華麗篇章。
葉海雁創(chuàng)業(yè)之初，劉抗仍身在外企。長(zhǎng)期在外企工作的經(jīng)驗(yàn)讓劉抗形成了多元而成熟的思維，這對(duì)德普斯的健康發(fā)展至關(guān)重要。初次見(jiàn)面時(shí)，他就十分認(rèn)同葉海雁提出的觀點(diǎn)：“作為一家民企，要做具有民族品牌的產(chǎn)品，而不是簡(jiǎn)單的去拿國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品的代理銷售權(quán)”，同時(shí)他也建議葉海雁可以多多利用醫(yī)務(wù)從業(yè)者的自身優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)品形成之初就將“以患者為中心”的核心理念貫穿始終。他還提議葉海雁以公益活動(dòng)等形式來(lái)資助病患，在經(jīng)商的同時(shí)不忘普世濟(jì)人。 就這樣，雙方維持了多年的穩(wěn)定合作關(guān)系。劉抗一直以廠家輔導(dǎo)的形式，提供一系列的配套服務(wù)，包括共同探討如何搭建并完善銷售網(wǎng)絡(luò)、如何維護(hù)客戶關(guān)系等等。工作之余，劉抗也總是向葉海雁提一些自己的意見(jiàn)和建議，為她的“謀篇布局”拓寬思路。 2013年底，三位股東的相繼離席，對(duì)葉海雁是一種重創(chuàng)。而德普斯編織的這張網(wǎng)卻越來(lái)越大，光靠葉海雁一人之手已經(jīng)難以織就。劉抗等人的最終加盟為她撐起了坍塌的一角。這份“雪中送炭”的情誼來(lái)自于戰(zhàn)友般同進(jìn)退的信任合作，更包含了“想研發(fā)自己的產(chǎn)品、做共同事業(yè)”的宏偉目標(biāo)。 也正是他們“不功利地做事情、有情懷地做事情”的這股勁兒吸引了吳軍教授。在這位全國(guó)燒傷界的知名人物眼里，葉海雁和劉抗這些人都是“小年輕”，但他卻對(duì)這些“小年輕”贊譽(yù)有加。 早期吳軍與葉海雁的來(lái)往還只是停留在單純的學(xué)術(shù)問(wèn)題討論，軍人和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人的身份使得他天然保持著某種人際間的警惕。但吳軍是個(gè)有想法的學(xué)者，只是藏而不露。2016年赴舟山參觀“和平方舟866艦”時(shí)，雙方仍三句不離“燒傷”。吳軍脫口而出的一句“要是有自己的產(chǎn)品就好了”，本是一句無(wú)奈的抱怨之語(yǔ)，卻意外地讓雙方發(fā)現(xiàn)，原來(lái)大家在打造“民族品牌”的路上相互守望了這么多年。 “將基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究和臨床治療結(jié)合起來(lái)并將研發(fā)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)打通，形成一個(gè)‘閉環(huán)’，通過(guò)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、反饋、改進(jìn)、再研發(fā)、再生產(chǎn)，不斷循環(huán)推進(jìn)，將產(chǎn)品做得更好，也更貼合患者的實(shí)際需求?！?依靠強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量和共識(shí)，逐漸形成了藥械生產(chǎn)領(lǐng)域的“德普斯模式”。 模式一經(jīng)形成，吸引了業(yè)內(nèi)眾多專家的眼球，好點(diǎn)子、新方法接踵而來(lái)，但卻始終回避不了的一個(gè)核心問(wèn)題就是，“高端先進(jìn)的生物材料對(duì)創(chuàng)面修復(fù)領(lǐng)域內(nèi)的醫(yī)療器材起著不可或缺的作用，而目前國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域內(nèi)的研究還不能完全滿足專家們的創(chuàng)新發(fā)展理念。”此時(shí)，國(guó)際知名生物材料專家邢孟秋教授的加盟又為解決這一“困境”提供了新途徑、新方案。 正是由于眾多國(guó)際一流專家的認(rèn)同與德普斯轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)的完美構(gòu)建，產(chǎn)品才能從理念階段順利過(guò)渡到實(shí)際使用階段，并且科技研發(fā)的不斷創(chuàng)新帶來(lái)的是成本的降低，成熟健全的商業(yè)渠道和商業(yè)模式帶來(lái)的則是中間環(huán)節(jié)的減少，最終惠及的都是患者，這也是德普斯“班子”的初心。 這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也實(shí)現(xiàn)了神奇的組合，葉海雁的柔和堅(jiān)定，劉抗的玲瓏縝密，專家團(tuán)隊(duì)的高效務(wù)實(shí)互為補(bǔ)充，嚴(yán)絲合縫，一切那么完美。他們通過(guò)多年風(fēng)雨反復(fù)檢驗(yàn)，才最終走在一起。
做醫(yī)如做人
好的人品代表好的產(chǎn)品，好的公司文化，產(chǎn)品也不會(huì)差。德普斯的“定海針”深深悟得這些人生的哲理，喜歡中國(guó)傳統(tǒng)文化的葉海雁又有著自己深刻的覺(jué)悟，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，葉海雁用頗有禪意的人生三重境界來(lái)闡釋： 她認(rèn)為第一重境界“看山是山，看水是水”，對(duì)應(yīng)企業(yè)混沌的求生期。公司創(chuàng)立之初，想得更多的是怎樣讓公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流中存活下來(lái)?！翱瓷讲皇巧?，看水不是水”，對(duì)應(yīng)問(wèn)道求真的躁動(dòng)期。求新轉(zhuǎn)型之際，正是公司發(fā)展的高速期，難免有躁動(dòng)，葉海雁認(rèn)為這時(shí)候“更應(yīng)該冷靜下來(lái)，經(jīng)常反省”?！翱瓷竭€是山，看水還是水”，對(duì)應(yīng)敬愛(ài)天人的自然期。能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是決定企業(yè)能否走向自然的關(guān)鍵。自然是一種文化，不是“無(wú)為”，更不是“知天命”，而是要在堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上去論道、言文化。 這恰恰與德普斯（DEPS）“構(gòu)筑夢(mèng)想（Dream）、開(kāi)拓進(jìn)取（Explore）、堅(jiān)守初心（Persist）、成就卓越（Succeed）”的核心價(jià)值觀保持一致。而這四句話就像是文化烙印，對(duì)德普斯的每個(gè)發(fā)展階段而言都是長(zhǎng)鳴警鐘。 在各種艱難、復(fù)雜的決策面前，葉海雁始終不忘初心，以“敬天愛(ài)人”為根本的判斷基準(zhǔn)，回歸事物的本性、人的本性。葉海雁多次強(qiáng)調(diào)自己“從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要賺錢”，她也用事實(shí)證明了“做生意與做自己想做的事情可以兩不誤”，這與日本“經(jīng)營(yíng)四圣”中唯一在世的企業(yè)家稻盛和夫信奉的“自利則生，利他則久”一脈相承。 除了三重境界的論斷，葉海雁的其他言談中也常常溢散著一股濃濃的哲理意味。她的朋友圈中分享過(guò)“‘舒’為‘舍’‘予’，告訴我們：人想要活得舒服，就得先學(xué)會(huì)布施和舍棄，以及給予和付出”，葉也分享過(guò)趙子豪看風(fēng)水的故事，曹大師十分認(rèn)可趙子豪的品性，便斷言“有您在的地方，都是風(fēng)水吉地”。在葉海雁看來(lái)，這寓意“人即風(fēng)水”。 “人即風(fēng)水”的論斷與古言“商道即人道”以及稻盛和夫“為商必先為人”的準(zhǔn)則如出一轍。而在這方面，葉海雁是最有力的證明。
她的身上有一種奇特的人格魅力，“讓人忍不住想親近”，她總是這樣慢慢讓工作伙伴變成朋友，再讓普通朋友變成更親密的朋友。這種海綿般萬(wàn)能的吸力使得葉海雁將各方各面的資源容納于懷，結(jié)交時(shí)無(wú)功利目的，日后卻有無(wú)數(shù)雙手從四面八方伸來(lái)，助她一臂之力。 如果讓葉海雁的朋友們給她貼上性格標(biāo)簽，“善良”是重復(fù)率最高的一個(gè)，還有則是“正能量”、“情商高”和“大氣”。難能可貴的是，葉海雁的溫良恭順不是意識(shí)驅(qū)遣，而是骨子里天生的。 就如好友孔淋談到對(duì)葉海雁第一印象，他總會(huì)提及葉海雁的“腳步聲”。“步若蓮花、云淡風(fēng)輕，但見(jiàn)其人心平氣和、秀外慧中”，“只有氣定神閑、有膽有識(shí)，又胸有成竹、運(yùn)籌帷幄的人才能有這樣的腳步聲，輕盈又不失分量?！?正是因?yàn)橛羞@樣的氣度，她從不以“施舍者”的身份高高掛起，而是理所當(dāng)然地認(rèn)為這是“每個(gè)人都會(huì)這樣”的舉手之勞。她會(huì)匿名幫助孤兒；朋友有難時(shí)，她會(huì)盡心竭力慷慨攘助；面對(duì)求醫(yī)者時(shí)，她會(huì)提供全方位的醫(yī)療咨詢和引導(dǎo)。 正是因?yàn)橛羞@樣的氣度，在抵押房產(chǎn)執(zhí)意代理清創(chuàng)水刀的時(shí)候，盡管已經(jīng)負(fù)債累累，面對(duì)哥哥是否能心安的疑慮，她會(huì)說(shuō)，“我吃得下、睡得著，我從來(lái)沒(méi)有擔(dān)心過(guò)這些，因?yàn)槲疑磉呌羞@么好的團(tuán)隊(duì)，這么多的醫(yī)療資源，困難只是暫時(shí)的，彩虹就在眼前?！北M顯大氣從容。盡管葉海雁走的每一步都看似艱險(xiǎn)，但早已不是“初生牛犢”的她，始終擁有“不問(wèn)結(jié)果，以干為先”的勁頭，不達(dá)目的不罷休。 現(xiàn)在德普斯走得很快，也走得很穩(wěn)健，但在她看來(lái)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。她的心里一直懷揣著“中國(guó)夢(mèng)”：用最短的時(shí)間超越國(guó)外巨頭，成為在國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)一顆刻有“中國(guó)”印記的“智造新星”，“用最好的技術(shù)做最好的產(chǎn)品，使醫(yī)務(wù)工作者與患者都能夠享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的高科技產(chǎn)品”。此時(shí)，她正在為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”而努力奮斗，正在為描繪德普斯宏偉藍(lán)圖而研精覃思，正在為達(dá)成“普世濟(jì)人”的理想而躬體力行。
德普斯起航，爭(zhēng)做民族藥械企業(yè)航母
試想一下，當(dāng)你長(zhǎng)時(shí)間保持同一坐姿，你的手機(jī)屏幕將會(huì)頻頻亮閃，提醒你起身走動(dòng)走動(dòng)，舒展一下筋骨，使你遠(yuǎn)離了可能的頸椎病、腰肌勞損等病癥襲擾。 這一切歸功于貼在你脖頸、腰部等處的肌張力膜，當(dāng)檢測(cè)到肌肉收縮力達(dá)一定值后，它將信號(hào)無(wú)線傳輸?shù)绞謾C(jī)端，隨之做出智能化處理。 過(guò)去這種醫(yī)療穿戴設(shè)備上的傳感器非常靈敏，多由金屬制作而成，但它也有弊端，彎折或過(guò)度拉伸，它們便無(wú)法運(yùn)作。前不久，加拿大曼尼托巴大學(xué)的華裔教授邢孟秋利用身邊常見(jiàn)的“口香糖”，研發(fā)出了一種新型傳感裝置。 據(jù)美國(guó)《時(shí)代》周刊、英國(guó)BBC等世界主流媒體報(bào)道，這種新型傳感裝置能隨著身體彎折的最大程度而伸縮，不僅能感受皮膚的溫濕度和壓力，還能記錄你的呼吸。 2017年12月15日，浙江德普斯醫(yī)療科技股份有限公司（以下稱德普斯公司）新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，世界著名的生物材料專家邢孟秋教授將帶著他的這項(xiàng)發(fā)明走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。事實(shí)上，德普斯公司帶給我們的不僅如此，還有更多神奇的醫(yī)療器械產(chǎn)品：以微米級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量皮膚燒傷程度的光譜檢測(cè)儀；自動(dòng)進(jìn)行的機(jī)器人；取自植物本體的新生物醫(yī)用敷料…… 落戶太湖南岸不足一年，這家高新科技醫(yī)療生產(chǎn)企業(yè)已顯現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力，創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展速度。 據(jù)德普斯公司首席執(zhí)行官劉抗介紹，公司致力于醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化平臺(tái)的搭建，匯聚多方專家資源和科研團(tuán)隊(duì)，已初步實(shí)現(xiàn)一批科研成果的轉(zhuǎn)化；根據(jù)市場(chǎng)的需求設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品層次，形成了“產(chǎn)學(xué)研”為一體的整體布局，向民族醫(yī)療器械企業(yè)目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
深圳之外的德普斯速度
去年，德普斯正值從專業(yè)渠道商向制造商轉(zhuǎn)型，為拓展更大的發(fā)展空間，公司一行在江浙滬一帶進(jìn)行考察，“沿著太湖一轉(zhuǎn)，到南太湖這一帶，發(fā)現(xiàn)這里山水環(huán)境和人文氣息很不錯(cuò)，”劉抗說(shuō)，更重要的是感受到了浙江湖州政府對(duì)其的熱忱關(guān)愛(ài)和切實(shí)支持。 德普斯項(xiàng)目屬戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中生物醫(yī)藥之新型醫(yī)療器械、儀器及藥用包裝材料項(xiàng)目，是湖州市主導(dǎo)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)更是將德普斯作為年度重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)列入工作清單，成立專門的項(xiàng)目服務(wù)小組。 2016年11月28日，德普斯公司與國(guó)家級(jí)湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)正式簽約，時(shí)任湖州市市長(zhǎng)陳偉俊、湖州市副市長(zhǎng)董立新參加了簽約儀式。隨后，德普斯立馬整合專家資源，投入巨資在科創(chuàng)中心興建了生產(chǎn)車間，采購(gòu)安裝設(shè)備，還建立了實(shí)驗(yàn)室和院士專家工作站，項(xiàng)目推進(jìn)速度是開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)里最快的。 “可以說(shuō)，這是在深圳速度之外又創(chuàng)立了德普斯速度。”德普斯公司醫(yī)學(xué)專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)之一的吳軍教授笑言，他很肯定德普斯公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的務(wù)實(shí)和高效。 德普斯顯現(xiàn)了旺盛的生命力，德普斯上海子公司獲得“上海張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)專項(xiàng)發(fā)展資金支持；奉賢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)同時(shí)也以高標(biāo)準(zhǔn)給予了資金支持。 基于對(duì)德普斯項(xiàng)目的良好發(fā)展前景，湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)又將南太湖生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園兩幢5000平標(biāo)準(zhǔn)廠房和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的60畝工業(yè)用地批給了德普斯，全力保障德普斯亟需轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和二期生產(chǎn)用地需求，并在政策上給予大力支持。 “去年簽約至今，德普斯用實(shí)際行動(dòng)向我們證明了這是一家非常具有實(shí)力與潛力的公司?！遍_(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告訴《鳳凰周刊》記者，“德普斯的成長(zhǎng)性非常好，不僅是公司技術(shù)創(chuàng)新和盈利能力非常強(qiáng)大，同時(shí)還擁有成熟的市場(chǎng)渠道，強(qiáng)大的行政管理、生產(chǎn)管理和投資管理團(tuán)隊(duì)。” 而德普斯首席執(zhí)行官劉抗也表示，“這個(gè)過(guò)程凝聚了雙方共同的努力。無(wú)論是德普斯，還是湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，都懷著一顆真誠(chéng)的心在做事。”起初德普斯只把一個(gè)項(xiàng)目放在了開(kāi)發(fā)區(qū)，基于開(kāi)發(fā)區(qū)政府一如既往的服務(wù)和支持，讓德普斯堅(jiān)定信心，決定把另外八個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目也落戶在了湖州南太湖生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。
神奇的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)話
11月初，《鳳凰周刊》記者走進(jìn)太湖南畔的德普斯公司湖州研發(fā)中心，看到位于開(kāi)發(fā)區(qū)科創(chuàng)中心的浙江德普斯公司已基本建成。樓道整潔一新，通過(guò)樓宇間的員工休息通道，來(lái)到德普斯的無(wú)菌生產(chǎn)車間，這里嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，對(duì)環(huán)境要求嚴(yán)苛到一塵不染的地步。 進(jìn)出此地，像進(jìn)醫(yī)院手術(shù)室一樣，工作人員需先在更衣室換衣，然后直接從內(nèi)部通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。車間已完成所有設(shè)備安裝調(diào)試，據(jù)劉抗介紹，一臺(tái)敷料生產(chǎn)設(shè)備一旦開(kāi)機(jī)運(yùn)作，每一分鐘能生產(chǎn)500片高科技生物敷料。 由邢孟秋教授發(fā)明的“口香糖”電子皮膚傳感器也將在這里生產(chǎn)，科研人員將其做成高度靈敏且可伸縮的傳感器后，適用于醫(yī)療健康領(lǐng)域的各個(gè)方面。 “‘口香糖’制成的肌張力膜除了在健康生活領(lǐng)域的應(yīng)用外，還適用于ICU、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科等常年臥床的病人，在容易發(fā)生壓瘡的部位使用肌張力膜，會(huì)及時(shí)提醒家屬或者護(hù)士去給他翻身，可以起到預(yù)先防范的作用?！眲⒖拐f(shuō)。有資料介紹，其有100億美元的應(yīng)用市場(chǎng)。 燒傷病人治療前，判斷病人的燒傷深度是重要一環(huán)，這直接影響了后期治療方案的選擇。但燒傷深度診斷至今未有醫(yī)療器械參與，多年來(lái)依靠醫(yī)生肉眼判定。一位有著二十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的燒傷外科大夫，燒傷深度判斷的準(zhǔn)確率只能達(dá)到51%。 德普斯今年即將上市的醫(yī)用多光譜成像儀解決了這一問(wèn)題，其診斷準(zhǔn)確率在93%以上，待數(shù)據(jù)庫(kù)不斷豐富后，準(zhǔn)確率也將逐步提升。隨著它的面世，德普斯制定的燒傷深度標(biāo)準(zhǔn)將是燒傷行業(yè)的黃金標(biāo)準(zhǔn)，“再也不是I度、II度、III度等標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)我們的儀器，可以精確診斷燒傷深度，達(dá)到微米級(jí)別?！眲⒖拐f(shuō)。 在科創(chuàng)中心，德普斯還在研發(fā)清創(chuàng)機(jī)器人。燒傷深度的診斷數(shù)據(jù)被輸入到計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)編程輸出指令控制專業(yè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)清創(chuàng)。劉抗向《鳳凰周刊》介紹：“清創(chuàng)機(jī)器人很像醫(yī)院的CT，病人的燒傷部位緩緩進(jìn)入‘圓拱門’，‘嗡嗡嗡’的聲響過(guò)后，出來(lái)就完成了精確到微米的清創(chuàng)，完全不損傷正常組織，掃除了長(zhǎng)期困擾醫(yī)務(wù)人員在施行清創(chuàng)手術(shù)時(shí)的‘盲區(qū)’，也給戰(zhàn)創(chuàng)裝備研究提供了一個(gè)很好的方向。” 德普斯公司的產(chǎn)品具有高科技、高附加值的顯著特性，如邢孟秋團(tuán)隊(duì)推出的一種取自植物源性材料的皮膚支架，能完全替代現(xiàn)有的僅100平方厘米就需約兩萬(wàn)元的國(guó)外產(chǎn)品。還有一款像保鮮膜一樣透明的新型彈力衣，透氣美觀，且可塑性強(qiáng)，祛疤效果更為優(yōu)良?，F(xiàn)在，它們都已進(jìn)入了工業(yè)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝優(yōu)化流程。
引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向
作為資深的醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者，劉抗幾乎見(jiàn)證了中國(guó)醫(yī)療器械發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)期：最先多數(shù)中國(guó)企業(yè)從事低端醫(yī)療器械生產(chǎn)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性差；之后通過(guò)引進(jìn)拆解、研究組裝國(guó)外產(chǎn)品，其間陸續(xù)出現(xiàn)了一些知名的醫(yī)療器械公司。但在“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的年代，國(guó)家支持和鼓勵(lì)的更多的是擁有高新自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，“而我們現(xiàn)在走的正是這第三個(gè)階段，不盲從，不跟風(fēng)，不仿制?！钡缕账箞F(tuán)隊(duì)能有如此底氣，堅(jiān)實(shí)走出科技創(chuàng)新自主研發(fā)之路，正是源于其豐富的醫(yī)療資源和扎實(shí)的科技團(tuán)隊(duì)實(shí)力。 地處人文歷史底蘊(yùn)深厚的湖州，背靠上海人才高地，德普斯總部也將按照項(xiàng)目進(jìn)展，陸續(xù)從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)高科技人才，這些都為德普斯后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)保障。 從二類醫(yī)用敷料到植入人體的三類器械，醫(yī)療器械門類眾多。有資料顯示，全球創(chuàng)面及創(chuàng)面相關(guān)醫(yī)療器械的市場(chǎng)份額達(dá)到1000億美金，大多數(shù)被國(guó)外企業(yè)瓜分，“而我們將來(lái)要在產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)理念、制造工藝上不斷提升，實(shí)現(xiàn)全面超越，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展?！眲⒖贡硎尽?去年10月，在湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立第一家公司以來(lái)，以浙江德普斯醫(yī)療科技股份有限公司為母公司，德普斯已陸續(xù)設(shè)立了包括投資公司、研究公司、醫(yī)療器械生產(chǎn)公司及國(guó)際貿(mào)易公司等6家公司，涉及投資、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等領(lǐng)域，確保每個(gè)項(xiàng)目從研發(fā)到銷售的有效轉(zhuǎn)化。 劉抗的構(gòu)想是，將把德普斯打造成國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，充分發(fā)掘潛力，有效吸收資源，梯度化設(shè)計(jì)產(chǎn)品層次，從而實(shí)現(xiàn)從科研到生產(chǎn)，生產(chǎn)到應(yīng)用，應(yīng)用到科研的閉環(huán)。 在不遠(yuǎn)的未來(lái)，德普斯將專注于引領(lǐng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革，構(gòu)筑高端醫(yī)學(xué)平臺(tái)，探索創(chuàng)新健康概念，打造全新服務(wù)模式，致力于成為一家集平臺(tái)構(gòu)建，產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)為一體的綜合性集團(tuán)公司，爭(zhēng)取在3至5年內(nèi)達(dá)成上市目標(biāo)，在打破國(guó)外市場(chǎng)壟斷的同時(shí)，打響“民族品牌”，昂首挺胸走出“民族自信”的堅(jiān)定步伐。
愿當(dāng)燒傷康復(fù)醫(yī)學(xué)的布道者
11月的最后一個(gè)周末，吳軍將和中山大學(xué)的校長(zhǎng)、院長(zhǎng)們一起去美國(guó)哈佛大學(xué)，他們此行的任務(wù)是為學(xué)校招募高精尖科研人才，這也是吳軍入職中山大學(xué)以后首次以中國(guó)燒傷醫(yī)學(xué)專家、醫(yī)院首席燒傷科學(xué)家的身份出訪美國(guó)。 好事逢雙。上月，吳軍當(dāng)選為中華醫(yī)學(xué)會(huì)燒傷外科分會(huì)主任委員，成為中國(guó)燒傷外科醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的“帶頭人”。這位有著37年軍齡的前解放軍著名燒傷專家去年退休后，踏入南方的這所知名大學(xué)，原本他也可像體制內(nèi)的一些專家學(xué)者一樣，繼續(xù)待在部隊(duì)，退休靜養(yǎng)，或選擇在實(shí)驗(yàn)室做研究寫論文。 個(gè)性有些張揚(yáng)的吳軍，厭煩平庸和程序化，那不是他想要的生活，何況在過(guò)去半生中，他幾乎都實(shí)現(xiàn)了人生的所有：教授、博士生導(dǎo)師，首屆解放軍總后勤部科技新星，37歲就成為解放軍總后系統(tǒng)最年輕的師職干部、西南醫(yī)院副院長(zhǎng)。 寸頭、走路腰桿筆直、說(shuō)話率直無(wú)忌，脫下軍裝的吳軍渾身散發(fā)著難以涂抹的行伍氣息。他出生軍人之家，父親93歲，以前是陸軍軍醫(yī)大學(xué)（第三軍醫(yī)大學(xué)）附屬醫(yī)院普外科醫(yī)生，后來(lái)搞放射，退休后也不歇著，一直到視力嚴(yán)重下降才停下來(lái)。吳軍看來(lái)也是遺傳了這個(gè)基因，離開(kāi)工作生活30多年的部隊(duì)，離開(kāi)重慶，說(shuō)真的，吳軍有些不舍，不過(guò)那一刻，他還是下定了決心。 今年春節(jié)前，陸軍軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院政治部主任告訴吳軍，年底他就能拿到戶口本，由軍人身份變?yōu)榈胤骄用?。吳軍?tīng)了喜憂參半，對(duì)他而言，這不僅是單純的身份轉(zhuǎn)換，而更多是人生另一段輝煌的開(kāi)啟。
燒傷康復(fù)倡導(dǎo)者
“不好意思露全臉！”四川的羅春紅剛加入“燒傷病友聯(lián)盟”怯生生向大家打招呼。 這是一個(gè)搭建于西南醫(yī)院燒傷科平臺(tái)之上的、400多人的燒傷病友群，群友來(lái)自全國(guó)各地。1997年，羅春紅不慎燒傷頭臉部。有一年的時(shí)間，她的頭仰著躺，沒(méi)挨床，“用布帶吊著睡，慢慢地便習(xí)慣了。”隨后的寂寞如毒藥一般，她感覺(jué)，再不說(shuō)話，快要憋死了。 “不要害羞，大家都是病友哦。”群主張建的話如一陣暖風(fēng)，“都沒(méi)我傷的厲害?！睆埥ㄔ墙夥跑娰F州某部士官，2008年因撲滅駐地一場(chǎng)大火全身95%以上燒傷，75%為深三度燒傷，病危。在醫(yī)院躺了八年，張建愈后出去，到哪里“都有一堆人圍觀”、“有時(shí)又嚇跑一些人”。 “比治療更費(fèi)時(shí)的，還有心理康復(fù)，沒(méi)有朋友，只有經(jīng)歷過(guò)的病友才是朋友，你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)就不知道（他／她們）有心理陰影?！薄盁齻∮崖?lián)盟”的很多病友對(duì)陌生人充滿警惕，甚至一句友善的話都視為敵意。 “嚴(yán)重?zé)齻颊咚坪踔荒艹惺芤淮我馔鈳?lái)的所有嚴(yán)重后果：肢體功能障礙、外貌損毀、心理障礙以及隨之而來(lái)的輟學(xué)失業(yè)、脫離社會(huì)等?！眳擒姺浅＠斫獠∪藗兊目嗤?，這位曾經(jīng)的中國(guó)“燒傷醫(yī)學(xué)國(guó)家隊(duì)”領(lǐng)隊(duì)——三軍大燒傷研究所所長(zhǎng)嘆息，“我們的好辦法還不多?！?燒傷醫(yī)學(xué)，中國(guó)不算是一支弱旅。上世紀(jì)五十年代，中國(guó)軍隊(duì)吸取朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)美軍凝固汽油彈、磷彈等武器的教訓(xùn)后，積累了燒傷早期救治和后期整形的經(jīng)驗(yàn)，而后的全民大煉鋼更是為燒傷醫(yī)學(xué)實(shí)踐提供了大堆練手的病例。 在大面積燒傷病人救治存活率、收治病人總數(shù)等方面，中國(guó)燒傷醫(yī)學(xué)超越歐美。70年代初，美國(guó)總統(tǒng)訪華時(shí)，曾稱道現(xiàn)代中國(guó)醫(yī)學(xué)最值得世界矚目的貢獻(xiàn)有兩個(gè)，一個(gè)是斷肢(指)再植，一個(gè)便是大面積燒傷的成功救治。 成功率高的背后是不為人知的悲慘的一面。2014年昆山粉塵爆炸事件后幾年，很多病人生不如死，他們渾身纏滿了繃帶，能走動(dòng)的最遠(yuǎn)距離不到10米，這種全方位的煎熬，讓人喘不過(guò)氣。 吳軍授課時(shí)常引用國(guó)外燒傷雜志的一篇文章，是一位患者母親寫的：主編大人，我非常感謝貴醫(yī)院，醫(yī)生醫(yī)術(shù)很高超，把我孩子從嚴(yán)重?zé)齻劳鼍€上救回來(lái)，但是我將詛咒他一輩子，因?yàn)樗屛液⒆邮芗灏窘K生。 “燒燙傷的患者，除了常規(guī)治療外，更需要康復(fù)性的心理支持，戰(zhàn)勝自卑，堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)。”吳軍在國(guó)內(nèi)率先建立了燒傷康復(fù)學(xué)，在傳統(tǒng)的燒傷治療“五部曲”：抗休克、抗感染、營(yíng)養(yǎng)支持、皮膚移植和創(chuàng)面愈合的基礎(chǔ)上，增加了燒傷康復(fù)這一節(jié)，并試圖領(lǐng)奏全程。 吳軍的這一倡議得到業(yè)界認(rèn)同，很快成為共識(shí)。
呼吁多學(xué)科參與
吳軍深知燒傷康復(fù)在燒傷治療中的重要性，以及中外燒傷康復(fù)方面的差距，他經(jīng)常在全國(guó)上千人的學(xué)術(shù)論壇上發(fā)問(wèn)，“我們是全世界最好的外科大夫嗎？”“不是的！”他又肯定作答。 中國(guó)燒傷康復(fù)落后發(fā)達(dá)國(guó)家若干年，國(guó)內(nèi)燒傷康復(fù)絕大多數(shù)仍是燒傷后期康復(fù)治療，而且少之又少。實(shí)則人為地將患者的治療分為前期的燒傷外科治療和后期康復(fù)治療兩個(gè)階段，錯(cuò)失了早期康復(fù)治療時(shí)機(jī)，導(dǎo)致患者身體機(jī)能減退、肌肉萎縮、關(guān)節(jié)攣縮、心肺并發(fā)癥等較早出現(xiàn)，使患者得不到最佳的治療效果，嚴(yán)重影響患者的治療結(jié)果。 入院時(shí)，張建身上的皮膚一度又硬又脆。創(chuàng)面愈合后，護(hù)士每天都要抓住他的兩個(gè)手臂，小心扭著他的胳膊轉(zhuǎn)，長(zhǎng)年花大量的時(shí)間做這種康復(fù)訓(xùn)練。如張建這樣的大面積重度燒傷病人的救治，國(guó)外常采取消極治療，放棄拯救，中國(guó)卻從人倫出發(fā)，千方百計(jì)搶救回來(lái)，哪怕剩一口氣。 大多數(shù)燒傷病人后期境況卻很凄慘，因?yàn)閲?guó)內(nèi)醫(yī)院燒傷康復(fù)落后，缺乏全程康復(fù)，缺乏專業(yè)康復(fù)人員，缺少政府和醫(yī)院在資金方面的支持，燒傷科醫(yī)護(hù)人員普遍缺少康復(fù)知識(shí)和理念，極少有志愿者和社會(huì)工作者介入。 “拋開(kāi)那些令人驚嘆的成就，由中國(guó)醫(yī)護(hù)專家成功救治的燒傷患者中有多少人在其后續(xù)生活中能夠免受殘疾功能障礙以及社會(huì)甚至家庭歧視遺棄的煎熬？” 吳軍坦言，從國(guó)內(nèi)學(xué)者已發(fā)表的文獻(xiàn)來(lái)看，情況非常不樂(lè)觀，面臨著嚴(yán)重?zé)齻斡叨δ芑謴?fù)、生活質(zhì)量低的窘?jīng)r，一門成熟的醫(yī)學(xué)學(xué)科不應(yīng)如此，原因之一是我們?nèi)鄙倩蛘邇H有非常薄弱的燒傷康復(fù)理念和技術(shù)力量。 2011年的時(shí)候，吳軍在國(guó)內(nèi)組織了第一個(gè)燒傷兒童夏令營(yíng)，試圖從自愈能力最弱的社會(huì)群體入手，構(gòu)筑燒傷患者的心理重建工作；還組建了中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)燒傷治療與康復(fù)專業(yè)委員會(huì)，建立了中國(guó)燒傷康復(fù)培訓(xùn)基地，主編了第一部中國(guó)燒傷康復(fù)治療學(xué)和發(fā)布了第一個(gè)中國(guó)燒傷康復(fù)指南。 “燒傷康復(fù)前移或與醫(yī)治同步是為了盡可能減少手術(shù)次數(shù)，減輕病人痛苦和費(fèi)用開(kāi)支。”吳軍說(shuō)，燒傷治療的艱巨性迫切需要一個(gè)包括燒傷科醫(yī)師、麻醉師、物理治療師、營(yíng)養(yǎng)師、心理專家和社會(huì)工作者等參與的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)的介入，避免行業(yè)細(xì)分和門第分歧，一切以病人的康復(fù)為中心。 吳軍每到一地，就利用中華醫(yī)學(xué)會(huì)燒傷外科分會(huì)主任委員的身份，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院重視燒傷科康復(fù)建設(shè)，培訓(xùn)人員，重視患者回歸社會(huì)的身心健康?！澳呐掠袔讉€(gè)護(hù)士懂燒傷康復(fù)也行?！?哈佛此行，他還計(jì)劃引進(jìn)國(guó)外頂級(jí)的燒傷專家建立中國(guó)最好的燒傷中心，同時(shí)在國(guó)內(nèi)建成5到10個(gè)燒傷康復(fù)培訓(xùn)基地，以共同提高業(yè)內(nèi)的燒傷康復(fù)水平。
以科技成果回報(bào)社會(huì)
再也回不去原來(lái)的樣子了，才發(fā)現(xiàn)身上每一個(gè)器官都是一件件精美的藝術(shù)品。一位燒傷病人慨嘆。 從醫(yī)30多年，吳軍也愈加覺(jué)得燒傷之于科學(xué)的深?yuàn)W，燒傷是所有西醫(yī)中唯一以病名命名的學(xué)科，“在我上大學(xué)那會(huì)兒，皮膚叫屏障；我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，皮膚已是個(gè)內(nèi)分泌器官；等我研究生畢業(yè)的時(shí)候，皮膚還是很重要的神經(jīng)器官；等我?guī)а芯可耍つw又是最復(fù)雜的器官。” 1992年，尚在意大利維羅納大學(xué)留學(xué)的吳軍，以一篇《供體器官的預(yù)處理與移植免疫耐受誘》一鳴驚人，獲以色列燒傷研究最佳成果獎(jiǎng)。隨后數(shù)十年間，他一直在器官移植免疫耐受領(lǐng)域刻苦鉆研，在國(guó)際上他率先提出不影響機(jī)體抵抗力的低免疫原性器官移植物預(yù)處理策略，成功研發(fā)出燒傷創(chuàng)面用基因轉(zhuǎn)染豬皮，該項(xiàng)研究的成功被入選2003年中國(guó)醫(yī)藥十大新聞。而他也是世界上第一臺(tái)不需要活檢的燒傷深度診斷用“光譜活檢儀”的發(fā)明者。 吳軍一貫地幽默詼諧。他最近沉迷于一個(gè)神奇病例，發(fā)現(xiàn)豬皮作為暫時(shí)性替代敷料用于患者身上，忘了切除，一年多沒(méi)出現(xiàn)排斥反應(yīng)?！斑@是個(gè)特例，幾十萬(wàn)分之一都沒(méi)有，或許表明跨種族的免疫耐受不用免疫制劑是可以實(shí)現(xiàn)的?！彼Ｍ苷业揭陨锘钚孕虏牧嫌谰眯蕴娲囊?guī)律，這是人類的福利。 不同于尋常的醫(yī)生或科學(xué)家只俯首于實(shí)驗(yàn)室，搞些課題，吳軍的思路更為廣闊和務(wù)實(shí)。 在去年德普斯主辦的燒傷康復(fù)論壇上，吳軍將一個(gè)數(shù)據(jù)拋給專家教授們：從1973年到1993年20年間，在全球最好的《自然》、《科學(xué)》、《新英格蘭》等五本雜志上發(fā)表了101篇被科學(xué)家認(rèn)為對(duì)人類有重大貢獻(xiàn)，可以改變?nèi)祟惿畹奈恼拢l(fā)現(xiàn)只有2篇文章拿到了美國(guó)FDA去評(píng)審，一篇拿到證書實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。 “真正做科研的一定是少數(shù)，是公雞中的戰(zhàn)斗機(jī)，更多的科學(xué)工作者應(yīng)該是做轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的，而我們是全民搞科研，這一定是錯(cuò)誤的?！眳擒姴惶J(rèn)同一些人在科研領(lǐng)域的功利性做法，他更愿意以科研成果形式回饋社會(huì)，這也是他的夢(mèng)想。 在學(xué)術(shù)道路上，吳軍孜孜以求，不輟努力。 當(dāng)選中華醫(yī)學(xué)會(huì)燒傷外科分會(huì)主任委員后，吳軍肩上又有新的責(zé)任，他馬不停蹄地奔波在全國(guó)各地，每天精神亢奮，每個(gè)細(xì)胞都暢快地呼吸著自由的學(xué)術(shù)空氣：聘請(qǐng)世界知名教授，成立全球燒傷中心，建立“一帶一路”燒傷醫(yī)學(xué)醫(yī)聯(lián)體……屬于他人生事業(yè)的又一春天才剛剛開(kāi)始。
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